Durata corso
Prezzo
IT Project Management
Codice: MMIT03
L’alto tasso di progetti IT in ritardo e con costi superiori alle aspettative rappresenta una seria preoccupazione. Per i giovani sviluppatori ambiziosi, acquisire una solida comprensione dei fondamenti della gestione dei progetti è essenziale.
Il corso di IT Project Management è progettato per insegnare ai professionisti dell’IT e ai manager le competenze necessarie per pianificare, gestire ed eseguire progetti nel settore delle tecnologie dell’informazione, migliorando la loro capacità di pianificazione, esecuzione e consegna di progetti di successo nel campo dell’IT.
Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom
Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequen
- Introduzione alla gestione dei progetti
- Gestire un progetto IT
- Ciclo di vita tecnico ed organizzativo
- Fasi, obiettivi e vincoli
- Strumenti di base
- Scenario
- PBS, ABS, OBS, WBS
- WP
- Avviare di un progetto IT
- Analisi dei costi
- Analisi del rischio
- Valore Aggiunto Economico (EVA)
- Pianificare un progetto IT
- GANTT
- PERT
- Metodo del percorso critico (CPM)
- Scegliere i fornitori
- Definire gli elementi da includere nel contratto
- Gestire e monitorare un processo IT
- Risorse tecniche e funzionali del progetto
- Affrontare e risolvere i punti critici
- Analisi dei progressi
- Valutare ed ottimizzare gli investimenti ed il ROI
- Il Piano di Assicurazione Qualità (PAQ)
- Metodo dell’Earned Value (EVM)
- Gestione del rischio nei progetti informatici
- Risk Identification
- Risk Quantification- Fault Tree Analysis (FTA)- analisi FMEA
- Risk Response Development
- Risk Response Control
- Comunicare il progetto e relazionarsi con gli Stakeholder
- Vendere il progetto informatico
- Kick off Meeting
- Piano di gestione del progetto (PMP) e il SAL
- Reportistica
- Casi di studio
- Professionisti IT e Sviluppatori che vogliono accrescere le loro competenze in ambito Project Management
- Responsabili dei sistemi IT
- Responsabili dei progetti IT
Consigliata familiarità con lo sviluppo IT
- Apprendere i concetti fondamentali, i ruoli e le responsabilità della gestione dei progetti IT
- Sviluppare le competenze per una gestione e una leadership di progetto efficaci
- Acquisire una comprensione delle caratteristiche, dei metodi e degli strumenti della gestione di progetti multipli
- Massimizzare gli investimenti e migliorare il ritorno sull’investimento (ROI)
- Essere in grado di far evolvere efficacemente il progetto
- Prevedere e gestire proattivamente i rischi associati ai progetti
- Sviluppare relazioni efficaci sia con la direzione funzionale che con quella di progetto.
- Essere in grado di presentare e persuadere il management riguardo al valore dei progetti
