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Durata corso:

2 giorni

Costo:

850,00 €

SAFe Scrum Master

Codice: MAS04

Il ruolo di “SAFe Scrum Master” è una variante del ruolo di Scrum Master all’interno del framework
SAFe (Scaled Agile Framework). Il SAFe Scrum Master è responsabile di facilitare e supportare la
corretta implementazione delle pratiche Scrum all’interno di un ambiente di sviluppo su larga scala.
Questo corso affronta come gli Scrum Master danno potere e guidano i team Agile, facilitando gli eventi
Agile come la pianificazione dell’iterazione, la sincronizzazione dei team e le retrospettive
dell’iterazione.
Questo corso è propedeutico per l’esame di certificazione SAFe® Scrum Master.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Esame
La certificazione è fornita da Scaled Agile, Inc. (SAI). I dettagli della certificazione SAFe® Scrum Master possono essere reperiti al seguente link.   

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Contenuti del corso
  • Introduzione a Scrum in SAFe
    • Concetti di base dello sviluppo Agile
    • Concetti di base di Scrum
  • Caratterizzare il ruolo dello Scrum Master
  • Team agili in un’azienda SAFe
    • Agile Team coaching
    • Caratteristiche dei team ad alte prestazioni
  • Facilitare gli eventi di Team
    • Iteration planning
    • Team Sync
    • Backlog Refinement
    • Iteration Review
    • Iteration Retrospective
  • Facilitare gli eventi ART
    • Sperimentare la pianificazione della PI
    • Concludere il PI
    • Facilitare l’esecuzione dell’iterazione
  • Praticare SAFe
Partecipanti

Scrum Master o aspiranti al ruolo.

Prerequisiti

Raccomandata una conoscenza pregressa della metodologia Agile.

Obiettivi
  • Fornire le competenze tattiche necessarie per essere uno Scrum Master efficace in un’organizzazione SAFe
  • Essere in grado di aiutare i Team Agile a fornire il massimo valore di Business e un’altra prestazione
  • Gestire gli eventi Agile (iteration planning, stand-up meeting, e retrospettive) per l’esecuzione del PI (Program Increment)
  • Trasmettere i principi della Servant Leadership per diventare un Servant Leader e un coach di successo per i Team Agile
  • Implementare DevOps per un Continuous Flow and Delivery
Lingue
Italiano
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