Professional Agile Leadership I (Scrum.org)

• Teoria e principi
• Migliorare la fornitura di valore – Value Delivery
• Valore – Il “cosa”
• Cultura – Il “chi”
• Professionalità – Il “come”
• Scalare

• Leader che sponsorizzano una trasformazione Agile o che sono coinvolti nell’adozione dell’Agility nelle loro organizzazioni
• Manager o leader responsabili dello sviluppo di persone nei team Scrum
• Leader di uno o più team di Scrum, compresi Scrum Master, Product Owner e altri leader di team di Scrum

Non è richiesta alcuna conoscenza preesistente di Scrum. Consigliata la lettura della Scrum Guide.

• Sviluppo di un linguaggio comune
• Apprezzare come l’adozione dell’Agility possa contribuire al miglioramento delle prestazioni dell’organizzazione
• Acquisire consapevolezza delle sfide affrontate dai team durante una transizione verso un approccio Agile e dei metodi per superare gli ostacoli
• Esplorare la trasformazione necessaria nello stile di leadership quando si passa da un modello di lavoro tradizionale a uno basato sull’agilità
• Comprendere il ruolo essenziale del leader in contesti di team “autogestiti”
• Apprendere come valutare e promuovere la maturità Agile all’interno del team.
• Scoprire come collegare i valori personali, quelli del team e quelli di Scrum con obiettivi ben definiti per sviluppare team altamente performanti
• Identificare strumenti per misurare i benefici e gli impatti dell’agilità all’interno dell’organizzazione