Fondamenti di SCRUM per SCRUM Master

• Introduzione a Scrum:
  • Panoramica di Scrum come framework Agile.
  • Ruolo e responsabilità principale dello Scrum Master all’interno di Scrum.
• I Principi di Scrum:
  • Comprensione dei valori e dei principi fondamentali di Scrum.
  • Come Scrum promuove la trasparenza, l’ispezione e l’adattamento.
• Ruoli in Scrum:
  • Descrizione dei ruoli di Scrum, compreso il Product Owner, il Team di Sviluppo e il loro rapporto con lo Scrum Master.
• Artefatti di Scrum:
  • Approfondimento dei principali artefatti, tra cui il Product Backlog, lo Sprint Backlog e il Product Increment.
• Eventi di Scrum:
  • Spiegazione dettagliata degli eventi di Scrum, come la Sprint Planning, il Daily Scrum, la Sprint Review e la Sprint Retrospective.
• Abilità e competenze dello Scrum Master:
  • Le capacità di facilitazione, coaching, risoluzione dei conflitti e servizio al team.
  • Come promuovere un ambiente di lavoro Agile e collaborativo.
• Comunicazione e interazione:
  • Il ruolo dello Scrum Master nella comunicazione con gli stakeholder esterni e nel mantenere la trasparenza.
  • Tecniche di comunicazione efficace.
  • La gestione delle aspettative degli stakeholder.
• Miglioramento continuo:
  • Come promuovere il miglioramento continuo del processo Scrum e del team.
  • Utilizzo di metriche e dati per identificare aree di miglioramento.
• Sfide comuni e risoluzione dei problemi:
  • Identificazione e gestione delle sfide più comuni nello sviluppo Agile.
  • Strategie per superare ostacoli e impedimenti.
• Ruolo dello Scrum Master nel coaching e nell’addestramento:
  • Come supportare il team nello sviluppo delle loro competenze Agile.
  • Il coaching per aiutare il team a diventare pi√π autonomo e responsabile.
• Esercitazioni Pratiche e Casi Studio

• Project Manager, Team Lead, analisti, Sviluppatori, Executive e chiunque (anche in ambiti non IT) voglia imparare il framework Scrum
• Professionisti interessati al tema Agile
• Aspiranti Scrum Master

Per partecipare a questo corso non sono richiesti prerequisiti specifici.

• Comprendere come opera il framework Scrum, con un’attenzione particolare al ruolo dello Scrum Master
• Capire In che modo Scrum aiuta nell’accelerare la consegna di prodotti e servizi, migliorandone la qualità, riducendo i costi e aumentando la soddisfazione dei team
• Essere in grado di applicare i principi Lean per identificare sprechi in sistemi, processi e organizzazioni
• Fornire tattiche e misurazioni utilizzate per potenziare il morale e l’efficacia dei team
• Conoscere i modelli e le strategie che consentono di creare team Scrum altamente efficienti