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Durata corso:

2 giorni

Costo:

750,00 €

Balanced Scorecard: la strategia in azione

Codice: MOCI04

Trasmettere le basi teoriche di questo emergente ed efficace sistema di management tramite simulazioni di applicazioni reali, permettendo così ai partecipanti di implementare la metodologia nella propria realtà aziendale.

Modalità di erogazione

In aula o Live Virtual Classroom

Contenuti del corso
  • L’approccio innovativo della Balanced scorecard (BSC) 
  • Caratteristiche e ambiti di applicazione della BSC
  • Dimensioni di performance: successo competitivo, soddisfazione del cliente, efficienza dei processi interni, gestione del patrimonio di competenze
  • Misurazione delle dimensioni rilevanti di performance: le misure del successo competitivo, la soddisfazione del cliente, le misure della produttività, la gestione della conoscenza
  • BSC come strumento di definizione e controllo degli obiettivi strategici 
  • Definizione dei parametri di misurazione dei risultati sia quantitativi sia qualitativi
  • Costruzione della BSC
  • Applicazione della BSC
Prerequisiti

Nessuno

Obiettivi
  • Trasmettere le basi teoriche di questo emergente ed efficace sistema di management tramite simulazioni di  applicazioni reali, permettendo così ai partecipanti di implementare la metodologia nella propria realtà aziendale.

 

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