Durata corso:
Prezzo
+ IVA
Analisi dei processi
Codice: MOCI06
Il corso offre una panoramica dettagliata delle metodologie e degli strumenti utilizzati nell’analisi approfondita dei processi aziendali. Attraverso un approccio pratico e teorico, il corso guiderà i partecipanti nell’identificazione, analisi e miglioramento dei processi organizzativi. Dall’individuazione delle categorie di processo alla formulazione di modelli di rappresentazione, i partecipanti acquisiranno competenze fondamentali per ottimizzare l’efficienza operativa.
Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom
Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza
- Identificazione delle Categorie di Processo
- Definizione di categorie di processo
- Classificazione delle attività aziendali
- Raggruppamento dei Singoli Processi per Aree Funzionali Omogenee
- Analisi delle aree funzionali
- Organizzazione dei processi in base alle funzioni aziendali
- Individuazione delle Attività Peculiari di Processo
- Identificazione delle attività chiave
- Analisi dettagliata delle attività peculiari
- Scomposizione delle Attività in Singoli Task
- Decomposizione delle attività in compiti specifici
- Ottimizzazione della gestione delle attività
- Individuazione delle Variabili Coinvolte
- Analisi delle variabili influenti
- Valutazione dell’impatto delle variabili sui processi
- Identificazione delle Relazioni tra le Variabili
- Mappatura delle relazioni tra le variabili
- Analisi dell’interconnessione tra le variabili
- Formulazione di Documentazione Sintetica e Modelli di Rappresentazione
- Creazione di documentazione chiara e concisa
- Utilizzo di modelli visivi per rappresentare i processi.
- Dirigenti e Manager di Livello Medio o Superiore
- Professionisti delle Risorse Umane
- Studenti di Business e Management
- Consulenti Organizzativi
Nessun requisiti formale.
L’obiettivo del corso è percorrere nella teoria e nella pratica una metodologia funzionale finalizzata alla determina del Cross Industry Process Classification, ovvero acquisire una metodologia per la definizione dettagliata ed esaustiva dei 5 livelli di organizzazione di un processo industriale (Category, Process Group, Process, Activity e Task) e ragionare sulle variabili di processo e le loro relazioni.
