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Durata corso:

2 giorni

Costo:

750,00 €

Performance Management

Codice: MM08

L’efficacia e l’efficienza della gestione aziendale rappresentano un must imprescindibile per competere con successo. Nel contempo occorre garantire la sostanziale coerenza della gestione operativa con le strategie perseguite. Il sistema di monitoraggio e misurazione delle prestazioni, pertanto, deve prendere in esame, in modo opportunamente combinato, i fattori chiave e gli aspetti di maggiore rilevanza per la creazione di valore per i diversi stakeholders (di natura economico-finanziaria, di valore per il cliente, di processi e risorse interne, di innovazione e crescita in ottica di lungo periodo).

Il Performance Management offre strumenti e metodologie per articolare le strategie in piani operativi e allineare gli obiettivi di funzione/processo agli obiettivi generali perseguiti. Il Performance Management consente di monitorare la corretta attuazione delle strategie e dei piani definiti, attraverso l’andamento di KPI (Key Performance Indicators) e di misurare l’efficacia e l’efficienza della gestione aziendale, permettendo le opportune valutazioni e tempestive decisioni.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Contenuti del corso
  • Il processo di gestione strategica quale quadro di riferimento per il Performance Management.
  • I Sistemi di Performance Management: principi e logiche operative.
  • Definizione e selezione dei Key Performance Indicators. 
  • Strategic Alignment: principi e metodologie (BSC).
  • Performance Measurement e Business Intelligence:
  • Performance economico-finanziarie
  • Processi ed efficienza
  • Customer
  • Crescita, innovazione, vision. 
  • Performance Analysis & Audit. 
  • Performance Improvement.
Prerequisiti

Nessuno

Obiettivi
  • Acquisire una visione sistemica della gestione strategica, operativa e dei risultati in termini di performance, comprendendone le complesse interrelazioni;
  • Applicare le metodologie e gli strumenti del performance management in diversi contesti;
  • Pianificare un sistema di performance management, gestendo le complesse relazioni tra le diverse  prospettive di analisi delle performance;
  • Selezionare e interpretare i Key Performance Indicators; 
  • Valutare le performance in una prospettiva dinamica.
Lingue
Italiano
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