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Durata corso:

2 giorni

Costo:

750,00 €

Gestione del lavoro per obiettivi

Codice: MGC08

La gestione del lavoro per obiettivi è un modo di organizzare il lavoro in cui le persone lavorano insieme per raggiungere obiettivi specifici. Immaginate di avere un’idea chiara di cosa dovrebbe essere fatto e di cosa si vuole ottenere, come una meta da raggiungere. Invece di concentrarsi solo sulle attività quotidiane, ci si concentra su ciò che si vuole ottenere alla fine.

La gestione del lavoro per obiettivi, definito anche “Management by Objectives” (MBO), è un approccio di gestione aziendale che si focalizza sulla definizione e il raggiungimento di obiettivi specifici all’interno di un’organizzazione. Questo approccio è stato sviluppato da Peter Drucker nel libro “The Practice of Management” nel 1954. Il concetto chiave del MBO è che gli obiettivi dovrebbero essere stabiliti in modo chiaro e conciso, in modo che i manager e i dipendenti possano concentrarsi sui risultati desiderati.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Contenuti del corso

Il programma del corso affronta:

  • Introduzione al MBO
    • Storia e sviluppo del concetto di MBO
    • Vantaggi e benefici dell’approccio MBO
  • Processo del MBO
    • Definizione degli obiettivi: Come stabilire obiettivi chiari, misurabili, raggiungibili, pertinenti e temporalmente definiti (obiettivi SMART)
    • Pianificazione: Creazione di piani d’azione dettagliati per raggiungere gli obiettivi.
    • Assegnazione delle responsabilità: Chi è responsabile di quale obiettivo e quale ruolo gioca ciascun membro del team
    • Monitoraggio e valutazione: Come misurare il progresso verso gli obiettivi stabiliti e apportare eventuali correzioni
    • Revisione degli obiettivi: Adattamento e aggiornamento degli obiettivi in base alle circostanze mutevoli
  • Sfide e Risoluzione dei Problemi
  • Affrontare le sfide comuni nell’implementazione del MBO
  • Risoluzione dei conflitti che possono emergere dai processi di definizione degli obiettivi e valutazione delle performance
  • Esempi e Case Studies
    • Analisi di casi reali di organizzazioni che hanno implementato con successo il MBO
    • Studio di casi in cui l’approccio MBO potrebbe non essere adatto
  • Sistemi e Strumenti di Supporto
    • Utilizzo di strumenti tecnologici e software per monitorare e gestire gli obiettivi.
  • Sviluppo di una Cultura di Obiettivi
    • Creazione di una cultura aziendale che promuove la definizione e il conseguimento degli obiettivi
Prerequisiti

Nessuno

Obiettivi
  • Fornire agli studenti le conoscenze e le competenze necessarie per implementare un approccio focalizzato sugli obiettivi all’interno di un’organizzazione, migliorando l’efficacia, la motivazione e il raggiungimento dei risultati
  • Esplorare come comunicare gli obiettivi in modo chiaro e coinvolgere i dipendenti nella loro realizzazione.
  • Studiare come valutare le performance individuali e di gruppo in base al raggiungimento degli obiettivi.
  • Esaminare il ruolo dell’obiettivo nel processo di revisione delle performance
  • Esplorare come apportare modifiche e adattamenti agli obiettivi in base alle circostanze mutevoli e alle sfide e problemi che possono sorgere durante il percorso verso il raggiungimento degli obiettivi.
Lingue
Italiano
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