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Durata corso:

2 giorni

Costo:

750,00 €

Formazione e Sviluppo Aziendale

Codice: MF02

La formazione e lo sviluppo aziendale sono fondamentali per il successo di un’organizzazione, spesso associati al Talent Management. Questi processi mirano a migliorare le competenze, le conoscenze e le abilità dei dipendenti per aumentare la loro produttività, soddisfazione lavorativa e contributo all’azienda.

Il corso presenta i concetti chiave e le metodologie applicate da questi ambiti e fornisce gli strumenti necessari per riconoscere, valutare e sviluppare il potenziale dei Talenti in Azienda.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Contenuti del corso
  • Processo organizzativo della formazione aziendale
    • Rilevare il Fabbisogno Formativo
    • Definizione degli obiettivi di apprendimento
    • L’apprendimento: cos’è, come funziona, modelli
  • Metodologie della Formazione
    • Progettazione, erogazione e gestione della formazione
    • Sessioni in aula, webinar, e-learning, formazione on the job, corsi di formazione aziendale one to one
  • Il Coaching ed il Mentoring: definizioni e ambiti di applicazione
  • La formazione 4.0 e Social Learning
    • Le caratteristiche e le tecnologie principali
    • Didattica Inclusiva
    • Intelligenza Artificiale e Simulazioni e realtà virtuale (VR) e realtà aumentata (AR)
    • Le conseguenze per gli HR
  • Valutazione dell’Apprendimento
    • Metriche di valutazione
    • Test e prove per misurare le abilità e conoscenze acquisiti
    • Soddisfazione dei partecipanti
  • Il Talent Management e il suo impatto sull’efficacia di un’organizzazione
    • Cos’è il potenziale
    • Potenziale vs performance
    • Procedure di valutazione del potenziale e dei talenti
  • Il Development Center come strumento di valutazione e di sviluppo delle persone
  • Key-People, Alti potenziali e Best Performer
  • Dal talento al ruolo (capacità cognitive, tratti comportamentali, motivazione e ingaggio)
Partecipanti
  • HR Manager
  • Training & Development Manager
  • HRBP
  • Professionisti junior e senior della funzione HR che desiderano acquisire competenze specialistiche in ambito formativo

 

Prerequisiti

Consigliata esperienza o formazione in campo HR.

Obiettivi
  • Fornire gli strumenti per sviluppare un programma di formazione aziendale efficace
  • Attuare strategie utili al sistema di gestione delle risorse umane e del talento, con l’obiettivo di favorire la crescita delle persone e dell’azienda
  • Stabilire quali strumenti e metodi utilizzare per erogare la formazione, a seconda di quelle che saranno le competenze da formare, la disponibilità e le caratteristiche delle persone coinvolte
  • Conoscere l’evoluzione della Formazione 4.0 e delle sue tecnologie formative
  • Comprendere la differenza tra i concetti di Formazione e Sviluppo
Lingue
Italiano
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