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Lingua
Certified Associate in Project Management (CAPM)® EXAM PREP
Codice: MPM08
Il corso di preparazione all’esame CAPM® si rivolge a professionisti che vogliono acquisire maggiori responsabilità o aggiungere competenze di project management nel loro ruolo attuale. La certificazione CAPM offre un riconoscimento ai professionisti interessati o che stanno appena iniziando una carriera nel project management, nonché ai membri del team di progetto che desiderano dimostrare le proprie conoscenze di project management.
Questa certificazione è particolarmente rilevante per professionisti che contribuiscono con competenze specialistiche a un team di progetto allineando il loro lavoro con i project manager. Anche i professionisti che non hanno esperienza in progetti ma sono interessati alla gestione dei progetti possono beneficiare di questa certificazione dimostrando le loro conoscenze professionali.
Modalità di erogazione
Live Virtual Classroom in modalità sincrona tramite piattaforma Zoom o Teams.
Modulo 1: Creating High Performing Team
- Build a Team
- Define Team Ground Rules
- Negotiate Project Agreements
- Empower Team Members and Stakeholders
- Train Team Members and Stakeholders
- Engage and Support Virtual Teams
- Build Shared Understanding about a Project
Modulo 2: Starting the project
- Determine Appropriate Project Methodology/Methods and Practices
- Plan and Manage Scope
- Plan and Manage Budget and Resources
- Plan and Manage Schedule
- Plan and Manage Quality of Products and Deliverables
- Integrate Project Planning Activities
- Plan and Manage Procurement
- Establish Project Governance Structure
- Plan and Manage Project/Phase Closure
Modulo 3: Doing the work
- Assess and Manage Risks
- Execute Project to Deliver Business Value
- Manage Communications
- Engage Stakeholders
- Create Project Artifacts
- Manage Project Changes
- Manage Project Issues
- Ensure Knowledge Transfer for Project Continuity
Modulo 4: Keeping the team on track
- Lead a Team
- Support Team Performance
- Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers
- Manage Conflict
- Collaborate with Stakeholders
- Mentor Relevant Stakeholders
- Apply Emotional Intelligence to Promote Team Performance
Modulo 5: Keeping the business in mind
- Manage Compliance Requirements
- Evaluate and Deliver Project Benefit and Value
- Evaluate and Address Internal and External Business Environment Changes
- Support Organizational Change
- Employ Continuous Process Improvement
- Futuri Project Manager
- Professionisti che desiderano acquisire maggiori responsabilità o aggiungere competenze di project management al loro ruolo attuale
- Professionisti che vorrebbero gestire progetti più grandi
- Tutti i professionisti coinvolti in progetti su base regolare e che desiderano prepararsi per l’esame CAPM®
- È preferibile, ma non essenziale, che il partecipante abbia esperienza nella gestione di progetti.
- Diploma secondario (diploma di scuola superiore/equivalente globale)
- Comprendere i vari cicli di vita e processi del progetto
- Comprendere la pianificazione della gestione del progetto e i ruoli e le responsabilità del progetto
- Determinare come seguire ed eseguire strategie pianificate o framework
- Comprendere gli strumenti e le tecniche comuni di problem solving e la pianificazione del piano di project management
- Sapere quando è opportuno utilizzare un approccio predittivo, plan-based o un approccio adattivo
- Dimostrare una comprensione dei ruoli e delle responsabilità di business analysis (BA)
- Pianificare le iterazioni di progetto, preparare ed eseguire le fasi di gestione delle attività
- Determinare come gestire la comunicazione con gli stakeholder
- Determinare come raccogliere i requisiti
- Dimostrare una comprensione delle roadmap dei prodotti
A conclusione del corso il partecipante riceverà un attestato con le 23 Contact Hours. Le Contact Hours sono necessarie a soddisfare i requisiti richiesti dal PMI per iscriversi all’esame di certificazione CAPM®.
